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常見(jiàn)問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間：2024-03-26 10:10:20 人氣：
在這段內(nèi)容里，我打算探討兩個(gè)核心議題：一是創(chuàng)作一部動(dòng)漫需要多少資金投入；二是動(dòng)漫如何實(shí)現(xiàn)盈利。請(qǐng)注意，內(nèi)容中的一些觀點(diǎn)僅表達(dá)我個(gè)人見(jiàn)解，各位不妨抱著娛樂(lè)心態(tài)聽(tīng)聽(tīng)，也非常歡迎在評(píng)論區(qū)提出不同看法。
話(huà)不多說(shuō)，讓我們直入主題。一直以來(lái)，我心中懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，盡管說(shuō)出來(lái)可能會(huì)覺(jué)得有些天真，那就是創(chuàng)造出一部基于自己原創(chuàng)故事的動(dòng)漫作品，這里特指?jìng)鹘y(tǒng)的二維動(dòng)漫。深知實(shí)現(xiàn)不易，但我堅(jiān)信人若無(wú)目標(biāo)，生活便失去方向，故此目標(biāo)成為激勵(lì)我不懈奮斗的動(dòng)力源泉?，F(xiàn)今所做的許多事情，皆是為了逐漸接近這個(gè)理想。
那么，如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo)呢？有兩種路徑可以選擇。首先，我可以嘗試成為一名作家或漫畫(huà)家，倘若我的作品廣受歡迎并建立起一定的知名度，有可能會(huì)被大型企業(yè)看中進(jìn)而改編成動(dòng)畫(huà)。然而，這種方式成功率極低，很大程度上依賴(lài)于機(jī)遇。即使作品有幸被選中改編為動(dòng)畫(huà)，最終的成品往往由第三方把控，與原著可能存在較大出入，導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)雖源于佳作卻無(wú)法滿(mǎn)足原作者期望，這種情況無(wú)疑令創(chuàng)作者心寒。
因此，第一種方式并非長(zhǎng)久之計(jì)。第二種可行的選擇便是親自操刀制作。但制作動(dòng)畫(huà)涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，涵蓋但不限于原畫(huà)設(shè)計(jì)、特效制作、音樂(lè)創(chuàng)作、配音、剪輯、分鏡設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié)，且各工種差異巨大，加之浩大的工程量，個(gè)人獨(dú)立完成幾乎是一項(xiàng)不可能的任務(wù)。若真有人能單槍匹馬完成一部動(dòng)畫(huà)作品，那確實(shí)堪稱(chēng)“神”才。既非神明，就需要聘請(qǐng)其他專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助。
可是，請(qǐng)人幫忙自然需要付出相應(yīng)的報(bào)酬，顯然不能簡(jiǎn)單請(qǐng)吃頓燒烤就能解決問(wèn)題。關(guān)鍵在于資金需求。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的日本為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球市場(chǎng)流通的動(dòng)漫中有65%源自日本，其已形成一套相對(duì)成熟的商業(yè)模式，制作費(fèi)用與其品質(zhì)緊密掛鉤，業(yè)內(nèi)制作公司間彼此了解，投資者的資金亦能得到合理運(yùn)用。在此背景下，我們以歷史悠久、規(guī)模最大的日本東映動(dòng)畫(huà)為例，該公司曾有高層透露，平均每一分鐘的動(dòng)畫(huà)制作成本大約在1000萬(wàn)至2000萬(wàn)日元之間，折合成人民幣約為70萬(wàn)至140萬(wàn)元左右。這意味著普通人可能辛苦大半輩子也只能賺夠20分鐘動(dòng)畫(huà)的成本。
更令人驚嘆的是，以上數(shù)據(jù)來(lái)源于增田宏道所著的一本關(guān)于日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的書(shū)籍，該書(shū)出版于2007年，書(shū)中所述的70萬(wàn)至140萬(wàn)日元的制作單價(jià)乃是基于2002年的標(biāo)準(zhǔn)。隨著時(shí)間推移，特別是到了2020年，無(wú)論是畫(huà)面質(zhì)感、音效質(zhì)量，還是劇情豐富度都有顯著提升，這意味著現(xiàn)在的制作費(fèi)用很可能遠(yuǎn)高于當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)。例如，對(duì)比早期的《神奇寶貝》與2018年斬獲動(dòng)畫(huà)大獎(jiǎng)的《紫羅蘭永恒花園》，后者在視覺(jué)效果和細(xì)節(jié)處理上明顯高出不止一個(gè)層次，預(yù)估單集成本應(yīng)在300萬(wàn)至500萬(wàn)日元之間，換算成人民幣是相當(dāng)驚人的數(shù)目。
那么，如此高昂的制作經(jīng)費(fèi)，諸如京都動(dòng)畫(huà)這樣的公司是如何回收成本并實(shí)現(xiàn)盈利的呢？坊間傳聞，僅依靠電視臺(tái)贊助費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)播出版權(quán)費(fèi)就足以回本甚至獲利頗豐。實(shí)際上，動(dòng)畫(huà)公司的確可通過(guò)銷(xiāo)售原創(chuàng)音樂(lè)、周邊商品及DVD等方式獲取一部分收入，但這部分相對(duì)于制作成本來(lái)說(shuō)通常較小。大多數(shù)動(dòng)漫作品主要依賴(lài)電視臺(tái)播放費(fèi)用和各國(guó)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)版權(quán)費(fèi)來(lái)收回成本并盈利。根據(jù)現(xiàn)有資料顯示，熱門(mén)動(dòng)漫在主流電視臺(tái)黃金時(shí)段播出時(shí)，贊助費(fèi)可達(dá)數(shù)億日元，即便在地方臺(tái)也有數(shù)百萬(wàn)日元的進(jìn)賬?？紤]到日本動(dòng)漫在國(guó)際上的廣泛影響力，不僅在日本本國(guó)，海外各國(guó)電視臺(tái)也常常播放日本動(dòng)漫，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)同樣貢獻(xiàn)了大量的版權(quán)收入。
回到國(guó)漫現(xiàn)狀，相較于在日本動(dòng)漫業(yè)穩(wěn)固的商業(yè)模式下發(fā)展起來(lái)的日漫，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)面臨電視臺(tái)播放機(jī)會(huì)有限的問(wèn)題，促使國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)公司將重心轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。然而，受限于制作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，相同質(zhì)量的作品，國(guó)漫往往需要更高的投入，而收入來(lái)源則相對(duì)較少。對(duì)此，我對(duì)那些投身于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫事業(yè)、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的投資人深感敬佩，比如連續(xù)虧損卻依然堅(jiān)持創(chuàng)作《魁拔》系列的青青樹(shù)動(dòng)畫(huà)公司。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，對(duì)于提升國(guó)家軟實(shí)力、塑造良好國(guó)際形象、推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展乃至外交政策都有著重要作用。我堅(jiān)信，隨著時(shí)代的進(jìn)步，會(huì)有更多優(yōu)質(zhì)的國(guó)漫涌現(xiàn)，帶動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫走向世界舞臺(tái)。
至此，本期內(nèi)容的就講解完畢。原本還想延伸討論更多話(huà)題，但考慮到簡(jiǎn)明扼要更為妥當(dāng)。作為一名業(yè)余UP主，由于日常工作較忙，我的更新較為隨性，各位觀眾點(diǎn)贊、關(guān)注與否全憑自愿，我不會(huì)因此受影響，但你們的支持確實(shí)會(huì)讓我感到十分高興。
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