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常見(jiàn)問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間：2024-01-08 09:00:57 人氣：
數(shù)字孿生除了好看一點(diǎn)用都沒(méi)有？這種聲音聽(tīng)到過(guò)很多，還有關(guān)于工業(yè)4.0企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)疑聲都差不多。今天專門說(shuō)說(shuō)數(shù)字孿生有什么應(yīng)用價(jià)值？以后客戶在問(wèn)你數(shù)字孿生有什么用的時(shí)候，你就把這個(gè)內(nèi)容推給他。
這期先說(shuō)制造業(yè)。首先我并不覺(jué)得說(shuō)數(shù)字孿生除了好看怎么怎么樣是貶義詞，好看本身就代表著一種認(rèn)可。windows系統(tǒng)比linux系統(tǒng)好看吧，macos比dos系統(tǒng)好看吧。windows和mac剛出現(xiàn)的年代，使用dos系統(tǒng)的大多數(shù)是專業(yè)的電腦工程師，他們一樣認(rèn)為windows系統(tǒng)沒(méi)有用，功能跟dos沒(méi)有區(qū)別，就只是好看而已。他們說(shuō)的也的確是事實(shí)，但站在普通的電腦使用者角度上看，好看和易用才是推動(dòng)計(jì)算機(jī)普及的有效手段。
類比到制造業(yè)的數(shù)字孿生，工廠的基層員工、中層管理者就好像當(dāng)年非常熟悉dos系統(tǒng)的專業(yè)程序員，現(xiàn)在給他們提供一個(gè)3d可視化的數(shù)字孿生系統(tǒng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，確實(shí)會(huì)覺(jué)得沒(méi)有用。一期二期項(xiàng)目上線可能并不能提高這些人的工作效率，還有可能改變他們的工作習(xí)慣。但這個(gè)系統(tǒng)對(duì)于不是整天跟一線設(shè)備打交道的高層管理者來(lái)說(shuō)，就非常實(shí)用了。你原來(lái)是商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)資委一紙調(diào)令把你調(diào)到機(jī)床廠當(dāng)一把手，機(jī)床是咋生產(chǎn)的呀？關(guān)鍵工藝是啥呀？這個(gè)廠的立足之本是什么呀？你摸不著頭緒的時(shí)候，是不是下面人怎么說(shuō)怎么是，有時(shí)候你覺(jué)得底下人給你的建議不那么對(duì)勁兒，但又說(shuō)不出哪兒不對(duì)。因?yàn)槟銓?duì)整個(gè)廠只有感性的接觸，幾乎不可能有理性的認(rèn)知，極度缺少頂層框架感。
這種情況在上市公司管理者身上也經(jīng)常見(jiàn)到，你的集團(tuán)里可能只有一個(gè)房地產(chǎn)，是你手把手帶起來(lái)的，剩下的軋鋼廠、汽車配件廠、激光雷達(dá)實(shí)驗(yàn)基地都是你投資的項(xiàng)目，這些廠具體什么情況，你是不可能有頂層框架感的。那么數(shù)組孿生系統(tǒng)就正好能夠解決你的問(wèn)題，它很善于用更容易理解的畫(huà)面，給高層提供工廠整體的工作狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等頂層信息來(lái)輔助你決策。就比如你有一個(gè)大文件要存到電腦里，應(yīng)該存到哪個(gè)盤(pán)符里呢？這是在dos系統(tǒng)中查詢磁盤(pán)信息的結(jié)果，你要的信息都寫(xiě)在這里了，但是你能做出判斷嗎？所以你只能要求下屬說(shuō)不要給我列數(shù)據(jù)，告訴我你的建議，讓我做選擇題不要讓我做問(wèn)答題?？墒窃趙indows系統(tǒng)里它是這樣顯示的，你是不是就不需要?jiǎng)e人給你建議了？所以好看并不單純指畫(huà)面美觀，還包括信息清晰、直觀、易于理解。好看本身就有巨大的信息傳遞價(jià)值。
一個(gè)公司最大的成本是什么，員工浪費(fèi)幾張紙、多開(kāi)一會(huì)兒空調(diào)，甚至加工零件報(bào)廢、返工、訂單丟失都不是，最大的成本來(lái)自于頂層決策失誤導(dǎo)致方向性的錯(cuò)誤，決策失誤往往是因?yàn)閷?duì)自身缺乏了解，而數(shù)字孿生就是讓老板自我了解的有效工具。在此基礎(chǔ)上，它還有兩個(gè)降本，三個(gè)增效。
第一個(gè)降本：大數(shù)據(jù)降本。原來(lái)你只知道煉一噸鋼要兩噸鐵礦石、半噸焦炭、50度電、30立方米氧氣，為啥是這些消耗??？因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理就是這么告訴你的，去年就是這么個(gè)比例，前年也是，但是數(shù)字孿生上了之后，大數(shù)據(jù)就告訴你了這半噸焦炭里有5%倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)、6%運(yùn)輸浪費(fèi)，你安排人一核實(shí)，反饋回來(lái)告訴你庫(kù)房修一下，從庫(kù)房到大門口的路鋪一下，投入兩百萬(wàn)，一年焦炭節(jié)省六百萬(wàn)。大數(shù)據(jù)還告訴你，焦炭提升了鐵水含碳量，吹氧降低了鐵水含碳量，那我為什么要加那么多碳再花錢買純氧把它吹出來(lái)？你安排人一調(diào)研，一年又省了五百萬(wàn)。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，往往不需要大數(shù)據(jù)分析，只要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和可視化做好了，工廠里有都是專業(yè)的人，分分鐘解決問(wèn)題。只是以前領(lǐng)導(dǎo)看不到問(wèn)題，沒(méi)安排人去解決，而能解決問(wèn)題的人也懶得自找麻煩。所以數(shù)字孿升就很神奇，系統(tǒng)部署上了，好像什么都沒(méi)做，但企業(yè)成本至少降低百分之三。
這里我得澄清一下，我不是煉鋼專業(yè)的。前面我說(shuō)煉一噸鋼多少焦炭多少氧氣工藝?yán)速M(fèi)什么的，這些數(shù)字是我隨便說(shuō)的，只是舉個(gè)例子而已，為了表達(dá)觀點(diǎn)，專業(yè)人士別跟我計(jì)較。
第二個(gè)降本：透明化自然降本。原來(lái)一開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，生產(chǎn)經(jīng)理一拍桌子，設(shè)備怎么延期交付了？裝配的賴質(zhì)檢、質(zhì)檢的賴精加工、精加工的賴設(shè)備部、設(shè)備部的賴采購(gòu)、采購(gòu)的賴財(cái)務(wù)部，最后這事兒落實(shí)不了，但是上了數(shù)字孿生系統(tǒng)，哪個(gè)設(shè)備交付即將延期，按照目前的狀態(tài)會(huì)延期多久？責(zé)任人是誰(shuí)？看板上一目了然，如果責(zé)任人掛的是我，部長(zhǎng)、經(jīng)理、董事長(zhǎng)都能通過(guò)這個(gè)認(rèn)識(shí)我，我能把這個(gè)問(wèn)題拖到生產(chǎn)會(huì)議上去嗎？我不吃不睡也得在開(kāi)會(huì)前處理掉這個(gè)事兒吧。退一步講，我至少得把這個(gè)雷踢給張三吧，張三手機(jī)上收到提示說(shuō)：哎，有一個(gè)定時(shí)炸彈已轉(zhuǎn)入你的名下，他也得想辦法盡快解決呀。如果開(kāi)會(huì)的時(shí)候我的名字還掛在看板上，那我以后在這個(gè)工廠還怎么混？所以我們就又發(fā)現(xiàn)了個(gè)神奇的現(xiàn)象，數(shù)字孿生系統(tǒng)上了，公司整體執(zhí)行力高了，辦事效率快了，良品率升了，廢品率低了，就這么神奇。
前面把一個(gè)決策兩個(gè)降本三個(gè)增效。
第一個(gè)增效：政府支持，實(shí)打?qū)嵉哪欠N支持，對(duì)，就是你理解的那個(gè)意思。一般這種支持在科委別的部門也有，通常這種支持能夠覆蓋你的前期投入，而且后續(xù)的支持會(huì)源源不斷。你就想啊，咱倆各自拿到一千萬(wàn)支持，我買了三臺(tái)進(jìn)口磨齒機(jī)，你搞了數(shù)字孿生、裝修了數(shù)控中心、上了可視化大屏，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我這兒參觀，我說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，您看這三臺(tái)機(jī)床就是在您的支持下進(jìn)口的，提升了我們齒輪精度，使我們的減速機(jī)噪音更小、發(fā)熱更低，相信市場(chǎng)未來(lái)一定會(huì)更認(rèn)可我們的產(chǎn)品。下午領(lǐng)導(dǎo)去你那參觀，你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，您看這是我們的工業(yè)4.0控制中心，這是我們的數(shù)字孿生工廠，讓工人遠(yuǎn)離污染，遠(yuǎn)程指揮生產(chǎn)，工廠二十四小時(shí)無(wú)人值守，設(shè)備自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，是世界級(jí)的黑燈工廠、行業(yè)標(biāo)桿。你猜來(lái)參觀的領(lǐng)導(dǎo)能看懂哪個(gè)？哪個(gè)給他的感覺(jué)更震撼？明天上新聞的時(shí)候，用的是進(jìn)口機(jī)床的照片還是領(lǐng)導(dǎo)跟你的數(shù)字孿生工廠的合影。明年可能我就只能拿到一百萬(wàn)了，剩下的一千九百萬(wàn)都給你了。
我可能會(huì)背后說(shuō)你，你就會(huì)“騙補(bǔ)”。這個(gè)叫騙嗎？當(dāng)然不是。你是把資金用來(lái)投入生產(chǎn)、提高效率、降低成本、改善工人工作環(huán)境、減少勞動(dòng)傷害、創(chuàng)造更多稅收了。我們的區(qū)別在于格局不同，甚至領(lǐng)導(dǎo)都不滿足于給你那點(diǎn)支持，可能會(huì)想各種榮譽(yù)幫助你成長(zhǎng)的更快。
每個(gè)省份的榮譽(yù)是不一樣的，而高新技術(shù)企業(yè)不必說(shuō)了，比如還有國(guó)家新一代信息技術(shù)與制造融合發(fā)展試點(diǎn)示范企業(yè)、工程技術(shù)中心、重點(diǎn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)、省隱形冠軍企業(yè)、新型消費(fèi)試點(diǎn)企業(yè)等等等等。總之每個(gè)省的榮譽(yù)要看當(dāng)?shù)氐恼?，每個(gè)榮譽(yù)都對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的支持。
你想領(lǐng)導(dǎo)接待上級(jí)或者其他省市參觀訪問(wèn)團(tuán)的時(shí)候，把人往我這兒帶，還是往你那帶？肯定往你那帶呀，甚至因?yàn)橛辛四氵@個(gè)數(shù)字孿生工廠，他還會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)別人去你們當(dāng)?shù)貐⒂^呢，所以他但凡有支持力度的時(shí)候，肯定是優(yōu)先給你呀。
第二個(gè)增效：直接收益，咱倆如果是同行客戶，今天參觀完我這個(gè)工廠，臺(tái)子也喝了，華子也抽了，明天到你那兒一參觀，扭頭就得給我打電話：這次調(diào)研報(bào)告不好寫(xiě)呀，你同行的數(shù)字孿生工廠太先進(jìn)了。我說(shuō)您盡力幫我美顏幾句吧，他家就是面子工程，產(chǎn)品質(zhì)量還得是我這這強(qiáng)啊。話雖如此，但是我也知道結(jié)局，我要是不改，我的客戶早晚都是你的。我也得上數(shù)字孿生，跟不上時(shí)代是不行的。
于是你的第三價(jià)增效就來(lái)了：模式輸出。你是桿兒啊，咱們這個(gè)行業(yè)里的數(shù)字孿生你家做的早，你家做的好，你都已經(jīng)摸索好幾年了，形成行業(yè)體系了。我這時(shí)候找個(gè)游戲公司給我從頭再規(guī)劃一個(gè)數(shù)字孿生項(xiàng)目，那我這輩子也追不上你了，干脆你是老大哥，你把你家成熟的全套方案打包賣給我得了，我花錢直接把差距跟你拉平，我超不過(guò)你，但也別讓你給我落太遠(yuǎn)。所以如果你的行業(yè)不是太小，那單純的模式輸出就可以再搞一家上市公司了。
現(xiàn)在你清楚數(shù)字孿生有什么價(jià)值了吧？我把他的核心價(jià)值總結(jié)為一個(gè)：決策、兩個(gè)降本、三個(gè)增效。當(dāng)然還有常規(guī)的提高效率、提高透明度什么的，跟傳統(tǒng)的ERP、MES系統(tǒng)差別不太明顯，那些大家都知道，我這里就不提了。
如果你是企業(yè)董事長(zhǎng)、上市公司高管，我相信本期內(nèi)容對(duì)你會(huì)有些啟發(fā)。如果你是這個(gè)行業(yè)的銷售，那我相信今天的內(nèi)容對(duì)于你以后的承擔(dān)是有巨大幫助的。但是我為什么樂(lè)意分享這些頂層架構(gòu)和核心業(yè)務(wù)邏輯給你呢？因?yàn)槲蚁Ｍ麛?shù)字孿生行業(yè)欣欣向榮，希望全社會(huì)對(duì)它有更深刻的認(rèn)知。而且我清楚的知道，我分享給你十分的內(nèi)容，我就需要有一百分的儲(chǔ)備。我分享的越多，我就需要學(xué)習(xí)更多的內(nèi)識(shí)，從事更多的研究，做更深層次的思考。
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